豐田章男社長新年致辭～致已經邁出第一步的人～

1月9日，新年伊始，1600名員工按照慣例相聚在豐田總部大廳，聆聽社長新年致辭。

幾天前，豐田章男社長現身于在美國拉斯維加斯舉行的CES2020上，發布了實現萬物與服務互聯的示范城市（互聯城市）“Woven City”概念。僅僅一小時后，就飛往日本，發表今年的新年致辭。

實際上，與往年相比，今年現場聆聽新年致辭的人員大有不同。按照往年的慣例，都是由人事部召集晉升為管理職位或重要職位的人員以及各部門負責人參加。此次，完全采用“個人申請制”，在公司內部公開征集參會人員，且不限制資格或職位。參會者中，女性的比例有所增加，還有包括新員工在內的年輕員工參與?；顒愚饤壛斯緝炔康摹胺纸缇€”，只要想聆聽領導致辭的人都可以自愿參加。這就是今年新年致辭的變化之處。

在第一時間迅速返回日本的豐田章男社長想傳達給員工們哪些信息呢？ 豐田章男展示了決定關閉豐田汽車東日本的東富士工廠，并與該廠員工展開對話的視頻。

豐田章男在這里首次提出了“互聯城市”的概念。隨著日本汽車市場縮減，一路支持豐田汽車制造產業的工廠即將關閉，這也是創建“Woven City”的起點。換言之，他希望告訴大家：每一個豐田人都與Woven City息息相關。

活動當天，現場座無虛席。在致辭的最后，豐田章男以空前飽滿的熱情向在場的所有員工呼吁。

在迎來“令和”新時代之際，“Woven City”即將啟動。這樣的機會實屬難得。 或許有人認為“Woven City與我無關?！蔽覀円矡o法讓所有人都摒棄這種想法。但是，如果這樣的人成為大多數，豐田也將成為不被世人所需要的公司。我希望大家不要認為“Woven City與自己的工作無關”。 我剛才講這些都是有原因的。今天來到這個會場的人都是自愿前來的?？鋸埖卣f，我認為各位都是憑借個人意志邁出第一步的人。已經邁出第一步的人可能能夠感知到一些東西。我是這樣認為的。 我非常感謝豐田公司。如果豐田創始人豐田喜一郎沒有勇于向汽車產業轉型，那我們現在會是怎樣的呢？創始成員沒有嘗到任何甜頭。包括我在內，我們每個人都是繼承者。作為一名繼承者，我想以某種方式報答未曾得到回報的前輩們。你們不想減輕他們的遺憾嗎？至少我想為他們減輕這種遺憾。這是我前進的動力。 我認為，嘗到甜頭的我們，勇于由汽車公司向出行公司轉型，不失為一種減輕前人遺憾的方式。當后輩說向我們說出“感謝那個時代，才有了現在我們?！?，或許我們也可以感受到一些浪漫。 我希望能以“Woven City”為契機，與大家共同打造新的豐田，我希望能轉變我們的工作方式，我衷心希望我們能在今年翻開嶄新的一頁。

豐田章男向“主動邁出第一步”的員工們傳達了自己的囑托。