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      2020.06.16
      突然講起的老夫婦與驢的故事 第11次股東大會③

      本期《Toyota Times》將繼續為您介紹股東大會互動答疑環節的內容。

      當大會主席豐田社長問道“哪位有問題”時,會場舉起了很多的手。

      被主席點到的股東走到麥克前,說出自己的參會編號和姓名后,開始提問。

      有位股東來到麥克前,就“5月公布的財報”進行了提問。

      <股東> 此前發布的財報顯示,公司上年度利潤達到2.5萬億日元。 這一成績非常了不起。此次,在很多企業表示“不知道”或“無法預測”財年盈利前景情況下,只有豐田宣布有望實現5千億日元的利潤。請問這個數字是否可信? 為什么備受外界關注的豐田會發布出處不明的數字?我感覺很冒險。想問問社長的真實想法是什么。

      這位股東想知道此前發布的本財年盈利預測是否靠譜。

      但是,提問并未就此結束。

      <股東> 另外,第二天就有媒體以“豐田利潤下滑八成”的加粗字體進行了報道。真沒想到還能這么“標題黨”。 估計媒體的意思是本財年與上一財年相比,盈利將下降八成。對于公司宣布有望實現5千億日元利潤,卻被媒體在標題中炒作成了利潤銳減80%。請問您作何感想?

      股東講述了自己“對財報相關報道的想法”,問豐田社長如何看待這件事。

      上上期《Toyota Times》刊載的《豐田社長向股東吐露心聲》一文中曾提到,盡管“從常理來說”,豐田“很難”就2020財年(本財年)的營業利潤做出預測,但豐田公司為了履行自己的責任而發布了業績展望。預測內容充分考慮到了新冠疫情帶來的影響,由于公司持續強化競爭實力,才有望確保“盈利”。

      股東是企業的主人??赡芤舱驗槿绱耍敶蠹铱吹接A測后,會當作利好而額手稱慶,因為“在如此嚴峻的新冠疫情之下,依然確保是賺錢的”。然而,第二日早上,看到媒體“受疫情影響豐田利潤減幅高達80%”的利空報道,自然會因“媒體居然是這樣報的”而感到困惑。

      對此豐田社長又作何感想呢?

      社長沒有把這個問題甩給其他人。他首先就第一個問題作了回答。

      <豐田社長> 您是問我們的預測是否靠譜。一輛汽車上大約有75%左右的零部件來自零部件企業,可以說汽車行業是靠眾多企業支撐的。 因此,如果我們不公布計劃的話,所帶來的影響就是,包括給我們提供配套的供應商在內的許多企業將陷入不知如何是好的困境中,從這個意義而言,我們公布計劃就相當于給出了一個可參考的指標。 我們這次發布的數字并不等于“本財年靠譜的目標”。最多只是“一個參考指標”而已。 在公司內部,我們告訴大家這只是“必須確保的底線”,不要以此為目標來制定計劃。 在此特別想對大家強調的是,雷曼危機時期,豐田是一家“銷量減少15%,就會虧損4600億日元”的企業,今天,在大家的努力下,我們已經降低了盈虧平衡點。這次我們發布的預測是以銷量下滑幅度超過金融危機時期,達到20%為基準進行測算的,在這種情況下依然可以確保獲得盈利。這一切都是各位股東長期支持的結果。借此機會,我要向大家表示衷心的感謝。

      豐田社長回答說公司公布的預測數是“必須確保的底線”。

      接著,他談起對于媒體報道的看法。

      關于媒體的報道問題,其實在發布財報的當天,有很多人跟我說“你們真行,還能發布盈利預測”,還有人表示深受感動。 可是轉過天,大家就都開始擔心,說“豐田能行么”“真能行嗎”? 看到僅僅過了一個晚上,媒體報道就帶來了這么大的改變,我真挺傷心的。

      發布財報的第二天,豐田社長與這位股東有了同樣的感受。

      接著,豐田社長給大家講了個“寓言”?!拔蚁攵嗾f幾句……講個老夫婦和驢的故事?!?/p>

      一對老夫婦牽著一頭驢在路上走, 聽到有人說“怎么不騎著呢?” 要是丈夫騎上驢,妻子跟著走,別人就會說 “這個大男子主義。” 而當妻子騎著驢,丈夫跟著走時,別人又該說。 “這個男人怕老婆?!?/span> 要是夫妻倆一起騎著驢,還會有人說, “這驢可真可憐?!?/span>

      突然講起的驢的故事,讓全場聽得入神。
      接著,豐田社長解釋了這個“寓言”的含義。

      這個寓言告訴我們,在“言論自由”的名義下,無論做什么都會有人說三道四。 看近來媒體的表現,總覺得他們太驕傲自大了。一副什么是新聞,自己說了算的感覺。而且現在是一個“人人皆記者”的時代,誰都可以發布信息。 有的信息會讓人受傷,有的信息能給人正能量。 最重要的是,“發布這樣一條信息,想達到的目的是什么?”。 說的大一點,是“想要打造一個怎樣的世界”。 我們在公布財報時發布盈利預測,做那樣一個表態,是希望能給大家打打氣, 讓大家感覺到豐田是家以量產幸福為己任的企業。 股東,就是“企業的主人”。 豐田有沒有為所有利益相關方帶去幸福?是不是一個能夠量產幸福的企業?希望大家以嚴厲而又充滿溫情的眼光監督我們,并給我們支持。

      豐田社長用上面的話結束了自己的回答。

      在股東大會臨近尾聲時,豐田社長還說了這么一段話。

      我不喜歡昏暗的世界。為了讓世界充滿陽光,給世人提供更多的正能量,全球的豐田人將繼續齊心協力,擼起袖子加油干。

      雖然遭遇新冠疫情沖擊,仍然想去點亮世界,愿意為此竭盡“一己之力”,傾注“團隊的力量”。這就是豐田社長的心里話。

      下期我們將繼續為您帶來股東大會互動答疑環節的報道。
      內容是《深耕制造業50年的“老師傅”的感激之情》。

      點此觀看《突然講起的老夫婦與驢的故事》視頻(9:01~14:01)

      股東大會QA完整實況

      <相關鏈接> 豐田社長向股東吐露心聲 第11次股東大會① 大管家含淚講述豐田社長的11年 第11次股東大會②

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