新團(tuán)隊繼承的教誨與今后的目標(biāo)狀態(tài)【徹底剖析新體制！后篇】

目錄

? 金句誕生？
? 繼承“現(xiàn)地現(xiàn)物”
? 供應(yīng)商、經(jīng)銷商眼中的新體制
? 用一句話概括“團(tuán)隊經(jīng)營”

在4月10日公開的前篇內(nèi)容中，我們聚焦了新團(tuán)隊的人。本篇即后篇將談?wù)勊麄兊慕?jīng)營觀，為此，我們再次將佐藤恒治社長以及中嶋裕樹、宮崎洋一兩位副社長請到了演播室。

金句誕生？

富川悠太主播最先詢問的是3人的經(jīng)營觀。他拿出了有名的俳句“杜鵑不鳴，則待其鳴”，并讓在座的幾位創(chuàng)作 “杜鵑不鳴”的后半句。

其中一人接上了非常漂亮的一句，其他兩人覺得他的那句“非常厲害”“聽了很有感觸”，甚至有些嫉妒他能對得如此整齊。

到底是誰創(chuàng)造出了這句金句呢？欲知正確答案，請看視頻。

繼承“現(xiàn)地現(xiàn)物”

自1月26日豐田宣布變更社長以來，接過社長接力棒的佐藤在各種場合強調(diào)的理念之一就是“繼承與進(jìn)化”。

“繼承”的自然是豐田章男會長在任社長13年間打下的基礎(chǔ)，“現(xiàn)地現(xiàn)物”是其中之一。

豐田會長于2009年就任社長，并表示“希望自己能成為最貼近一線的社長”。為了直接與員工進(jìn)行溝通來找出存在的問題，自就任社長之后，他曾多次親自前往工廠、經(jīng)銷店和賽道等一線。

即使即將卸任社長一職，他也一直堅持這么做。在就任會長一個月前的2023年3月，他還到訪了上鄉(xiāng)工廠。

當(dāng)時作為豐田社長的他，聽員工們說明了提高工作效率的各種改善措施，隨后還看到了意想不到的驚喜。

一直以來，演播廳的3人也近距離觀察和學(xué)習(xí)著豐田社長的一舉一動，他們講述了自己心中的“現(xiàn)地現(xiàn)物”。

供應(yīng)商、經(jīng)銷商眼中的新體制

豐田在2月召開了全球供應(yīng)商大會，3月召開了豐田經(jīng)銷商代表大會。兩個大會都是以新團(tuán)隊為中心進(jìn)行的。

回顧這兩個會議，佐藤社長說道:“我再次深刻感受到，我們必須珍惜一起造車的合作伙伴。”

那么，在與會者眼中，新體制是什么樣的呢?

用一句話概括“團(tuán)隊經(jīng)營”

佐藤社長強調(diào)了包括供應(yīng)商和經(jīng)銷商在內(nèi)的“造車人團(tuán)隊”。中嶋副社長和宮崎副社長則用一句話來概括了新體制下提倡的“團(tuán)隊經(jīng)營”。

就在幾天前還說過“有些不合”的二人給出了驚人的默契回答。一時間演播廳熱鬧了起來，也請大家不要錯過這個部分。

此外，本期視頻還收錄了4月3日和4月7日的面向公司內(nèi)外的方針發(fā)表會情況。可以說，在本次節(jié)目中隨處可見大家對新體制的想法。請各位一定要完整觀看視頻。