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鈴木會長與豐田社長。7月某日,兩位首席創業家進行了會談。徹底貫徹“現場主義”的鈴木會長將自己稱為“中小企業的掌門人”。在第2集,兩人除了談到對豐田社長也產生影響的“(鈴木)修流派”自上而下的經營管理模式之外,還談到了組織運營以及對干部的期待。
【第2集 談話主題】
00:17~ 發售40年銷售臺數500萬臺!鈴木會長 ALTO的開發秘史
03:06~ 1日元、1克重量都不浪費 ——鈴木會長的生產現場哲學
05:28~ 用自上而下的經營管理模式降低成本,與現場共同創造
07:39~ 干部的作用——強化脆弱的組織體系
09:55~ 即使年銷售3兆日元也是“中小企業”,鈴木會長談經營的秘訣
13:24~ 不顧全公司反對,堅持進軍印度市場,巨大成功背后的秘密