（2015年7月4日，河北省豐寧）豐田汽車（中國）投資有限公司（以下簡稱豐田（中國）) 在河北省豐寧滿族自治縣舉辦植樹造林活動——“21世紀中國首都圈環境保護示范基地”項目15周年紀念活動。該項目作為豐田（中國）最具代表性的社會公益活動，旨在防治沙漠化，自2000年啟動以來，已持續開展15年，截至目前，累計直接投入資金已超過4000萬元，植樹500多萬棵，實現高達90%以上的樹木成活率。同時，綠化總面積超過5萬畝，取得了顯著的綠化效果。

15年背后的點滴感動：超越種下一棵樹的意義

河北省豐寧縣距離北京180公里，是沙漠化侵襲首都圈的重要通道。所以早在2000年，豐田尚未在中國開展整車生產業務前，就在當地開展大規模的植樹造林活動。不僅投入大量資金切實改善沙化，還派農學專家前往當地進行生態環境的調研和指導，通過栽培草藥、果樹等，改善農業生產結構、促進農民經濟自立，從而給項目區帶來了良好的生態效益、經濟效益和社會效益。因此，可以說豐田15年來持之以恒的努力與堅持，改變的不只是一方水土，更是一群人，一種生活，一個社會。

當然，15年的歷程，并非是一帆風順的，這其中經歷了無數預想之外的課題與困難。但它也正體現了豐田即使萬難在前，也要迎難而上的堅持挑戰精神。比如項目初期，面對不理想的樹木成活率， 豐田并沒有靠單純的“補種”來解決，而是進行周密的調研逐一分析不同的成因，然后再“對癥下藥”。最終，根據當地不同區域的地勢、氣候、降水量和土壤條件，差異化地在不同區域選擇栽種19種不同的植被。比如，在山地栽種油松、落葉松；在沙地種植檸條、沙棘；在谷底構筑白楊的雙層防護林等。

樹木不僅要“栽得活”，還必須“保得住”。為了解決油松苗木冬季大量枯死的問題，豐田的專家長時間蹲守在林地，最終發現這是野兔啃食幼苗芽葉造成的現象，為此重新選擇大尺寸苗木，最終使得野兔只能“望木興嘆”。此外，在施肥方面也進行了深入研究，經過20、50、100、150克等的實驗，最后測算出：效果最好的施肥量是每株100克。同時，連不同苗木的施肥深度也都逐一精確測算，有的是根末10公分以下，也有的是15公分。諸如此類付出的心血還有很多。為了將15年間的植樹經驗和項目成果在當地鞏固和在其它地區進行橫向推廣，豐田還在當地設立了環境綠化交流中心，從而給其他地區的沙漠化防治提供參考。

社會公益作為長期戰略，需持之以恒的堅持與投入

豐田（中國）相關人員表示， 對于豐田來說，社會公益事業已不是單純的慈善公益的概念，是對中國的一種情感表達，是豐田在華發展整體戰略中的重要組成部分。它的可持續發展、長期深化標志著豐田扎根中國社會，持久、有效地承擔起企業社會責任的態度。因此與公益式營銷不同，豐田將其作為一項事業戰略長期推進，除了針對一些突發事件（如地震災難）進行積極捐款之外，還在多個公益領域細致投入，形成長期發展的公益模式，目前從項目的執行效果上看，都取得了良好的社會效應，傳播了企業的正能量。

尤其是1990豐田與金杯汽車股份有限公司共同創立的遼寧豐田金杯技師學院項目，也應證了豐田對于社會公益堅持不懈的精神。在迄今為止的25年中，累計投入約1.3億元，培養了近3萬名中高級汽車維修技術人才，其中大部分進入大中型國有企業、外商獨資或合資企業，成為奮戰在中國汽車產業第一線的骨干力量。另外，2005年攜手中國宋慶齡基金會成立的豐田助學基金項目也堅持了10年，預計到2020年時累計投入將達到約7200萬元，幫助約2600名中西部清貧學子實現大學夢。同樣已堅持了10年的還有與共青團中央、全國青聯共同實施的致力于民間環保項目的“中國青年豐田環境保護資助行動”，培養優秀人才的清華大學“產業發展與環境致力研究中心”等。

秉承“通過汽車創造富裕社會”的企業理念

25年， 15年，10年……這一個個的數字就像參天大樹每年都扎扎實實刻下的一圈圈年輪一樣， 印證著豐田憑借特有的企業文化內生力將“通過汽車創造富裕社會”的初衷落到實處。

“15年植樹造林，改變的是一個地區，一個社會；25年育人，改變的是一個個活生生的人”。公益的最終目標也許正在于此，以己之力，托起希望。豐田(中國)相關人員表示，今后還會在中國腳踏實地、持之以恒地開展各式各樣的社會公益活動，以造車般的匠人精神在這一平臺上繼續精耕細作，充分履行優秀企業公民的職責，為中國社會的和諧發展盡自己的一份力量。

-豐寧植樹造林項目成果-

植樹前：黃沙遍地

植樹后：綠樹成林

植樹前：村莊被風沙淹沒

植樹后：綠樹環繞村莊

植樹前：喇嘛山

植樹后：喇嘛山綠茵環繞

植樹后：榔頭溝農家沙漫房頂

植樹后：榔頭溝農家綠樹藍天